Основными преимуществами ТОО "Астанастройинжиниринг" в управлении строительными проектами является эффективность использования ресурсов. Компания несет ответственность за построение прозрачных и легко контролируемых отношений со всеми сторонами, участвующими в реализации проекта.
Управление проектами предусматривает следующую структуру обслуживания:
- Контроль качества выполняемых строительно-монтажных работ.
- Контроль за ходом строительства и обеспечения соответствия строительно-монтажных работ утвержденному проекту.
- Контроль за соблюдением строительных норм и правил РК.
- Мониторинг за обеспечением сроков реализации проекта.
- Разработка концепции реализации проекта.
- Оценка рисков и разработка механизма управления рисками.
- Формирование организационной структуры и команды по управлению проектом.
- Разработка механизма контроля, мониторинга и оценки результатов реализации проекта.
- Разработка детальной программы обследования и проекта в соответствии с требованиями контракта.
- Проведение обследований и проектов в соответствии с требуемыми стандартами, включая экономические, финансовые, социальные и экологические разделы проекта, а также разработку подробного бюджета и графика реализации проекта.
- Организация и управление строительством объекта (поиск и привлечение мировых экспертов соответствующих компетенций).
- Контроль за реализацией проекта - соблюдение бюджетов и сроков выполнения задач.
- Контроль качества каждой задачи на любом этапе проекта.
- Организация ввода объекта в эксплуатацию и передачи действующего объекта Заказчику.